山东喷砂机公司半年工作会议总结

山东喷砂机公司2018年上半年年中会议圆满落幕
山东吉川科技 吉川科技836279 昨天
        吉川管理团队及营销精英代表们齐聚华东吉川之苏州吉尚智能科技庆祝2018年中会议取得圆满成功。

 
2018吉川科技半年度会议八大纲要:
 
1.思想与信念
 
2.相信并行动
 
3.沟通与包容
 
4.细节与反省
 
5.我中有你与你中有我
 
6.自我分析与资源整合
 
7.服务与形象
 
8.知足与感恩
 
 
行政总监---林宗礼

         林总主要分享我们公司目前所取得的成就---5项发明专利，20多项实用新型专利，在此基础之上，不断给吉川申请引进更多新型项目及多项经济补贴，也给我们的品牌提供强有力的号召；同时在对待员工福利待遇不断改善提高，让大家感受吉川真切地关怀。
 
工程技术总监---陈宏

          工程技术是公司重要部门，关乎我们的技术及生产品质，关乎我们客户满意度的重要因素，那就不得不提陈总监了，工作兢兢业业，凡事亲力亲为，不断提高我们非标产品的品质，公司走向更好的平台离不开他和他的团队的努力，我们也更加期待他们更好地设计。
 
财务总监---朱显洪
         当然，公司的发展离不开财务地支撑，公司的营运状况对于公司的品牌影响力有着至关重要的作用，财务是一个细致活，更多地是一个人的耐心，更需要财务部门能够合力做好财务展望。
 
生产总监---易德忠

         前有冲锋，后有资源，那就是我们生产部门啦，营销团队不断拿业绩的同时离不开生产的同事的加工赶制，只为了我们品牌的时效交期，面临高温天气，依然坚守着自己的岗位，作为管理人员，那么协调作战能力自然必不可少，也希望更多人能够挑起大梁为生产大军尽自己的力量。
 
副总裁---苏俊

         生产固然可以有，那也得有外援。苏总--一个集美貌与智慧的女子，可以策划军师，可以外交能手，只要你提要求，我给你解决，而不是我不行我不可以。在把控全局的时候，对各部门提出不足及接下来的改进措施，能够给客户带来更优质的产品。
 
财务经理---杨晓英

        大家都知道财务考验人的耐性及定心，那看看我们杨经理，有着江南女子的柔情，说话和风细雨，特别地有礼貌，培养出来的人员也是高效率速战速决，有了他们，我们各项费用的收纳完全不用担心。
 
品质经理--苏林机

        品质是我们的宗旨，吉川用品质说话，质量是否过关是第一要素，这也是考验一个人的品性，是否严于律己，对自己严格的人做事也是非常有原则性，那我们这位苏经理说话温柔绅士，但是在工作上却是刚正不阿，是大家学习的楷模。
 
 
CEO--刘济川

         川言川语，每一句都是满满地正能量，心态可以决定我成为什么样地人，没错他就是我们的快乐川哥--刘济川，工作上认真严肃，生活上可以打成一片。他作为一个掌舵手，掌控全局，制定战略计划，更多地指出我们的不足之处，我们应该如何调整并制定我们下半年的工作目标。当然在他的带领及各位同仁的努力下公司的业绩不断回温，下半年地业绩定能再创新高。
 
 
刘济川董事长（快乐川哥）实战经典管理语录：
没有好观念，就没有好习惯；
没有好习惯，就没有好行为；
没有好行为，就没有好作为；
没有好作为，就没有好生活；
 
成功的基础源于相信；
相信的基础源于认知；
认知的基础源于沟通；
沟通的基础源于信任；
信任的基础源于包容；
包容的基础源于成长；
成长的基础源于行动；
行动的基础源于目标；
目标的基础源于信念；
信念的基础源于梦想。

 
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